今回、社内的には昇格人事という明るい話題もあり、勉強会は大いに活性化しました。
なお、テーマは、「リスクマネジメント」と「リーダーとして不可能を可能にするために必要なこと」です。
今回もケーススタディを用いながら、ディスカッション主体の勉強会です。皆、自分の後輩達の育成について、真剣に考えております。
後輩達が「本気」で努力できる職場にする為に、そして「やりがい」に満ちた環境であるために、活発な意見交換が成された勉強会でした。
また、４０代以上の世代の人には懐かしい、あのノンフィクション小説の原作本もテキストと使用し、「不可能を可能にする」方法について検討しました。
